Mark ở vũ trụ khácENMark học AI
Mark ở vũ trụ khác Giải phẫu thất bại kinh doanh #9 · Bất động sản · Gọi vốn

WeWork

thuê dài khách ngắn

The We Company / WeWork Inc. · IPO rút lại 9/2019 · nộp đơn phá sản 11/2023

Chuyện gìhồ sơ IPO bị rút sau 6 tuần, 4 năm sau nộp đơn phá sản
Con số gây sốcnăm 2018 lỗ 1,93 tỷ USD trên 1,82 tỷ USD doanh thu
Nguyên nhân gốcthuê nhà dài hạn, cho thuê lại ngắn hạn, lớn nhanh hơn khả năng có lãi
Nguồn chínhHồ sơ S-1 (14/8/2019), 10-K, 10-Q, hồ sơ Chapter 11 (11/2023)

Nguồn: S-1 của The We Company (14/8/2019), bảng số liệu tài chính chọn lọc; tuyên bố rút hồ sơ ngày 30/9/2019; thông cáo nộp đơn Chapter 11 của WeWork (6/11/2023).

Đọc lại trong 1 phút

Tinh hoa

Lỗ nhiều hơn doanh thuNăm 2018: doanh thu 1,82 tỷ USD, lỗ ròng 1,93 tỷ USD.
Thuê dài, bán ngắnKhoảng 47 tỷ USD tiền thuê phải trả nhiều năm, trong khi khách có thể rời đi sớm.
Câu chuyện lớn hơn con sốHồ sơ IPO ghi sứ mệnh "nâng tầm ý thức của thế giới".
Một người, nhiều quyềnCổ phiếu của nhà sáng lập từng có 20 phiếu bầu mỗi cổ phiếu.
Rút IPO, rồi phá sảnRút hồ sơ 30/9/2019. Lên sàn kiểu khác năm 2021. Nộp đơn phá sản 6/11/2023.

Nguồn: S-1 của The We Company (14/8/2019): bảng số liệu tài chính, ghi chú về thuê, phần tóm tắt; S-1 sửa đổi (9/2019) về quyền biểu quyết; tuyên bố 30/9/2019; 8-K của WeWork Inc. (20/10/2021); thông cáo Chapter 11 (6/11/2023).

Phần 1

Câu hỏi của vụ án

Một công ty có hàng trăm nghìn thành viên, doanh thu gần gấp đôi mỗi năm, vì sao vẫn sụp? Vì mỗi chỗ ngồi bán ra không tự trả được tiền thuê của nó, và câu chuyện về "cộng đồng" che đi điều đó suốt nhiều năm.

Nguồn: 527.000 thành viên tại 30/6/2019 (CNBC dẫn S-1, nguồn thứ cấp); doanh thu và lỗ: S-1, bảng số liệu tài chính chọn lọc. Câu trả lời là phân tích của Mark.

Trước 2019Lớn thật nhanhThuê tòa nhà dài hạn, sửa đẹp, cho thuê lại từng bàn, từng phòng.
→
14/8 – 30/9/2019Hồ sơ IPO lộ sốNhà đầu tư đọc S-1, thấy lỗ và nghĩa vụ thuê. IPO bị rút sau 6 tuần.
→
6/11/2023Phá sảnSau một lần cứu và một lần lên sàn qua SPAC, vẫn không trả nổi tiền thuê cũ.
Phần 2

Chuyện gì đã xảy ra

Lên đỉnh rồi rơi, trong khoảng năm năm. Mốc và số lấy từ hồ sơ SEC và thông cáo của chính các công ty.

Đường đi của WeWork. Tháng 1/2019 được định giá khoảng 47 tỷ USD trong một vòng gọi vốn riêng (theo báo chí). 14/8/2019 nộp hồ sơ IPO. 30/9/2019 rút hồ sơ. 10/2019 SoftBank đưa ra gói cứu. 20/10/2021 lên sàn qua sáp nhập với công ty SPAC BowX. 8/8/2023 tự ghi nghi ngờ đáng kể về khả năng tồn tại. 6/11/2023 nộp đơn phá sản. 1/2019định giá ~47 tỷ* 14/8/2019nộp S-1 30/9/2019rút IPO 10/2019SoftBank cứu 20/10/2021lên sàn qua SPAC 8/8/2023"nghi ngờ đáng kể" 6/11/2023phá sản * định giá vòng gọi vốn riêng, theo báo chí; không phải giá thị trường · thang thời gian minh họa
Đỉnh là một con số trên giấy, đáy là một lá đơn ở tòa. Định giá 47 tỷ USD là giá của một vòng gọi vốn riêng, chưa từng được thị trường mở kiểm chứng: khi hồ sơ IPO ra mắt, mức định giá được bàn giảm xuống khoảng 10–15 tỷ USD rồi IPO bị rút.Nguồn: định giá 47 tỷ và 10–15 tỷ USD: Forbes (7/11/2023), CFN, CFO.com (nguồn thứ cấp); S-1 (14/8/2019); tuyên bố rút hồ sơ 30/9/2019; thông cáo SoftBank 23/10/2019; 8-K WeWork Inc. 20/10/2021; 10-Q quý 2/2023 (8/8/2023); thông cáo Chapter 11 (6/11/2023).
1/2019 · Đỉnh trên giấyMột vòng gọi vốn riêng định giá công ty khoảng 47 tỷ USD (nguồn thứ cấp).
14/8/2019 · Nộp hồ sơ IPO (S-1)Năm 2018: doanh thu 1,82 tỷ USD, lỗ ròng 1,93 tỷ USD. Sáu tháng đầu 2019: doanh thu 1,54 tỷ, lỗ ròng khoảng 904 triệu.
9/2019 · Sửa hồ sơQuyền biểu quyết của nhà sáng lập giảm từ 20 xuống 10 phiếu mỗi cổ phiếu. Khoản 5,9 triệu USD trả cho tên "We" được hủy.
24/9/2019 · Đổi ngườiAdam Neumann thôi CEO, làm chủ tịch không điều hành. Hai đồng CEO lên thay.
30/9/2019 · Rút IPOĐồng CEO: hoãn IPO "để tập trung vào việc kinh doanh cốt lõi".
22–23/10/2019 · SoftBank vào cuộc5 tỷ USD tài trợ mới, đẩy sớm 1,5 tỷ đã cam kết, chào mua lại tới 3 tỷ USD cổ phiếu. Đợt chào mua bị hủy ngày 2/4/2020.
20/10/2021 · Lên sàn qua SPACSáp nhập với BowX, mã "WE" trên NYSE, huy động gộp khoảng 1,3 tỷ USD.
2021–2022 · Vẫn lỗLỗ ròng thuộc về công ty: 4,44 tỷ USD (2021), khoảng 2,03 tỷ USD (2022).
8/8/2023 · Tự cảnh báoBáo cáo quý ghi "nghi ngờ đáng kể" về khả năng tiếp tục hoạt động; tiền mặt còn 205 triệu USD.
6/11/2023 · Phá sảnNộp đơn Chapter 11 ở tòa phá sản Mỹ tại New Jersey, để xử lý các "hợp đồng thuê cũ".

Nguồn: S-1 (14/8/2019), bảng số liệu tài chính chọn lọc; S-1 sửa đổi 9/2019 (qua Allwork.space, Fox Business, nguồn thứ cấp trích hồ sơ); thông cáo The We Company 24/9/2019; tuyên bố 30/9/2019; thông cáo SoftBank 23/10/2019 và 2/4/2020; 8-K WeWork Inc. 20/10/2021; 10-K năm 2021 và 2022; 10-Q quý 2/2023; thông cáo Chapter 11 6/11/2023.

Kỳ 1

Chuyện gì đã xảy ra

47 tỷ trên giấy6 tuần IPOSPACChapter 11
Kỳ 2

Vì sao

thuê dài, bán ngắnkinh tế đơn vịquản trịlời đồn
Kỳ 3

Bài học làm việc

một trang kinh tế đơn vịghép kỳ hạnhỏi "đã loại gì ra"
Phần 3

Vì sao: bốn lớp nguyên nhân

Lớp chiến lược: thuê dài, bán ngắn

duration mismatchS-1, ghi chú về thuê
Bên trái, WeWork ký hợp đồng thuê tòa nhà nhiều năm, không hủy được: tại 30/6/2019 tổng tiền thuê cố định tối thiểu chưa chiết khấu khoảng 34 tỷ USD, cộng thêm 13,1 tỷ USD cho hợp đồng đã ký nhưng chưa bắt đầu, tổng khoảng 47 tỷ. Khoảng 23,8 tỷ trong số 34 tỷ rơi vào năm 2024 trở đi. Bên phải, khách thuê lại từng bàn, từng phòng với cam kết ngắn hơn nhiều. Khi khách rời đi, tiền thuê tòa nhà vẫn phải trả. WeWork trả chủ nhà (cố định, nhiều năm) ~34,0 tỷ USD trong bảng thuê · 23,8 tỷ trong đó rơi vào 2024 trở đi + 13,1 tỷ hợp đồng đã ký, chưa bắt đầu → ~47 tỷ Khách trả WeWork (cam kết ngắn hơn nhiều) khoảng trống: khách rời, tiền thuê vẫn chạy thanh khách thuê là minh họa, không đúng tỷ lệ
Đây là cách kiếm tiền cũ của nghề cho thuê văn phòng, chỉ là chạy rất nhanh. Nó có lãi khi tòa nhà đầy và giá thuê lại cao hơn giá thuê vào. Nó đau khi khách rời đi nhanh hơn hợp đồng thuê kết thúc.Nguồn: S-1 (14/8/2019), ghi chú về thuê tại 30/6/2019: tổng tiền thuê cố định tối thiểu chưa chiết khấu 34.036.725 nghìn USD; câu "exclude an additional $13.1 billion relating to executed non-cancelable leases that have not yet commenced". Nhận xét là của Mark.

Lớp kinh tế đơn vị: bán càng nhiều, lỗ càng lớn

unit economicsS-1; 10-K 2021, 2022
Doanh thu và lỗ ròng thuộc về công ty. Năm 2018: doanh thu 1,82 tỷ USD, lỗ 1,61 tỷ USD (tổng lỗ ròng kể cả cổ đông không kiểm soát là 1,93 tỷ). Sáu tháng đầu 2019: doanh thu 1,54 tỷ, lỗ 0,69 tỷ. Năm 2021: doanh thu 2,57 tỷ, lỗ 4,44 tỷ. 1,821,61 1,540,69 2,574,44* 20186 tháng 20192021 doanh thu (tỷ USD) lỗ ròng thuộc về công ty (tỷ USD) · *cột 2021 bị cắt ngắn
Doanh thu tăng không chứng minh mô hình chạy. Câu hỏi đúng là: mỗi tòa nhà, mỗi chỗ ngồi, sau khi trả tiền thuê và vận hành, còn lại bao nhiêu? Năm 2018, tổng lỗ ròng (1,93 tỷ USD) còn lớn hơn cả doanh thu.Nguồn: S-1 (14/8/2019), bảng số liệu tài chính chọn lọc (2018: doanh thu 1.821.751, lỗ ròng 1.927.343, lỗ thuộc về công ty 1.610.792 nghìn USD; 6 tháng 2019: doanh thu 1.535.420, lỗ thuộc về công ty khoảng 689.700 nghìn USD); 10-K năm 2021 (doanh thu 2.570.127, lỗ thuộc về WeWork Inc. 4.439.027 nghìn USD).

Lớp con người: quá nhiều quyền ở một chỗ

governanceS-1 và S-1 sửa đổi

20 phiếu mỗi cổ phiếu

Cổ phiếu nhiều quyền của nhà sáng lập giữ quyền kiểm soát. Hồ sơ sửa đổi 9/2019 giảm xuống 10 phiếu, ông vẫn giữ đa số.

Tên "We" giá 5,9 triệu USD

Công ty trao quyền lợi trị giá 5,9 triệu USD cho công ty riêng của nhà sáng lập để có nhãn hiệu "We". Bị hủy trong hồ sơ sửa đổi.

Giao dịch bất động sản liên quan

Nhà sáng lập cam kết trả lại công ty lợi nhuận từ các giao dịch bất động sản ông đã làm với chính công ty.

Nguồn: S-1 (14/8/2019) và S-1 sửa đổi (9/2019), qua Allwork.space, Fox Business, Axios, Business Insider trích hồ sơ (nguồn thứ cấp). Đây là những gì chính hồ sơ ghi; các nguồn bài dùng không có bản án hay kết luận vi phạm nào đối với cá nhân.

Lớp động cơ: tiền nhiều thưởng cho tốc độ

incentivesSoftBank 2019–2020; 8-K 2021; 10-Q 2023
Vòng lặp: câu chuyện lớn kéo định giá cao, định giá cao kéo tiền góp, tiền góp dùng để thuê thêm tòa nhà, thêm tòa nhà làm doanh thu tăng, doanh thu tăng nuôi câu chuyện. Không có bước nào trong vòng hỏi một tòa nhà có lãi hay không. câu chuyện lớn định giá cao tiền góp, tiền vay thuê thêm tòa nhà →→→ doanh thu tăng → nuôi câu chuyện không bước nào hỏi: một tòa nhà có lãi không?
Vòng này chạy tốt khi tiền rẻ và dễ. Gói của SoftBank tháng 10/2019 là 5 tỷ USD tài trợ mới (phần lớn là nợ: 1,1 tỷ trái phiếu có bảo đảm, 2,2 tỷ không bảo đảm, 1,75 tỷ hạn mức tín dụng thư). Tiền mới mua thêm thời gian, không tự sửa kinh tế đơn vị.Nguồn: thông cáo SoftBank Group 23/10/2019. Vòng lặp là phân tích của Mark.

Sau 2019, mô hình vẫn vậy

Lên sàn qua SPAC tháng 10/2021, huy động khoảng 1,3 tỷ USD, nhưng vẫn lỗ 4,44 tỷ (2021) và khoảng 2,03 tỷ (2022).

2023: khách rời, tiền cạn

10-Q quý 2/2023 nêu "member churn" tăng, cầu yếu hơn kế hoạch, tiền mặt 205 triệu USD.

Thứ cần xử lý: hợp đồng thuê cũ

Khi nộp đơn phá sản, CEO David Tolley nói thẳng mục tiêu là xử lý các "legacy leases".

Nguồn: 8-K WeWork Inc. (20/10/2021); 10-K năm 2021 và 2022; 10-Q quý 2/2023 (8/8/2023); thông cáo Chapter 11 của WeWork (6/11/2023).

Phần 4

Kiểm chứng: chuyện thật và lời đồn

14 điều hay được kể về WeWork, đối chiếu với hồ sơ SEC và thông cáo của các công ty. Bấm từng dòng để xem lý do.

Hai con số 47 tỷ USD, hai nghĩa khác nhau. Một là định giá trong vòng gọi vốn riêng tháng 1/2019, theo báo chí. Hai là tổng tiền thuê phải trả theo S-1: 34,0 tỷ trong bảng cộng 13,1 tỷ hợp đồng đã ký chưa bắt đầu. "47 tỷ" thứ nhất · định giá 1/2019 giá vòng riêng (báo chí) "47 tỷ" thứ hai · tiền thuê phải trả (S-1) 34,0 tỷ trong bảng+ 13,1 tỷ chưa bắt đầu
Trùng số, khác bản chất. Một con số là người ta nghĩ công ty đáng giá bao nhiêu. Con số kia là công ty đã hứa trả bao nhiêu tiền thuê. Con số thứ hai mới là thứ không biến mất khi câu chuyện hết hay.Nguồn: định giá: Forbes (7/11/2023), CFN (nguồn thứ cấp); tiền thuê: S-1 (14/8/2019), ghi chú về thuê tại 30/6/2019.
VỮNGNăm 2018, WeWork lỗ nhiều hơn doanh thu

S-1, bảng số liệu tài chính chọn lọc: doanh thu 1,82 tỷ USD, tổng lỗ ròng 1,93 tỷ USD.

VỮNGHồ sơ IPO ghi sứ mệnh "nâng tầm ý thức của thế giới"

Câu "to elevate the world's consciousness" nằm trong phần tóm tắt của S-1 (CNBC, Fortune dẫn; trang tin của chính WeWork năm 2019 cũng ghi).

VỮNGCông ty trả 5,9 triệu USD để có tên "We" từ công ty riêng của nhà sáng lập

Đúng như S-1 ghi (trả bằng quyền lợi trong công ty, không phải tiền mặt). Hồ sơ sửa đổi 9/2019 ghi giao dịch được hủy "theo chỉ đạo của Adam". Các nguồn thứ cấp lệch nhau về ngày trả lại.

VỮNGNăm 2023, chính WeWork viết "nghi ngờ đáng kể" về khả năng tồn tại

10-Q quý 2/2023 (8/8/2023), với lý do thua lỗ, nhu cầu tiền mặt và khách rời đi nhiều hơn. CEO tạm quyền gọi đó là một xác định kế toán kỹ thuật.

THẬN TRỌNG"Lỗ 1,9 tỷ" hay "lỗ 1,6 tỷ" năm 2018?

Cả hai đều có trong S-1. 1,93 tỷ là tổng lỗ ròng; 1,61 tỷ là phần thuộc về công ty sau khi trừ phần cổ đông không kiểm soát. Báo chí chọn một trong hai nên trông như mâu thuẫn.

THẬN TRỌNG"WeWork từng đáng giá 47 tỷ USD"

Đó là định giá của một vòng gọi vốn riêng tháng 1/2019 (báo chí, nguồn thứ cấp). Khi hồ sơ IPO ra mắt, mức định giá được bàn giảm xuống khoảng 10–15 tỷ, rồi IPO bị rút. Thị trường mở chưa bao giờ trả giá 47 tỷ.

THẬN TRỌNG"WeWork nợ 47 tỷ USD tiền thuê"

Gần đúng về con số, sai về nghĩa "nợ". S-1: 34,0 tỷ tiền thuê cố định tối thiểu chưa chiết khấu, cộng 13,1 tỷ hợp đồng đã ký chưa bắt đầu. Đó là tiền trả dần nhiều năm (23,8 tỷ rơi vào 2024 trở đi), không phải nợ đến hạn ngay.

THẬN TRỌNG"IPO hỏng chỉ vì Adam Neumann"

Vấn đề quản trị là có thật và nằm ngay trong S-1. Nhưng lỗ lớn hơn doanh thu và 47 tỷ tiền thuê cũng nằm sẵn trong S-1. Năm 2021–2023, khi ông đã rời ghế CEO, công ty vẫn lỗ rồi phá sản.

THẬN TRỌNG"SoftBank bơm 9,5 tỷ USD cứu WeWork"

Gói gồm 5 tỷ tài trợ mới (phần lớn là nợ), 1,5 tỷ cam kết cũ được đẩy sớm, và đợt chào mua tới 3 tỷ USD cổ phiếu của cổ đông cũ. Đợt chào mua 3 tỷ bị SoftBank hủy ngày 2/4/2020.

THẬN TRỌNG"WeWork phá sản vì COVID"

Đại dịch có làm đau: doanh thu 2021 (2,57 tỷ) thấp hơn 2020 (3,42 tỷ). Nhưng lỗ lớn đã có từ 2018, trước đại dịch. Năm 2023 công ty nêu khách rời đi, dư cung văn phòng và cạnh tranh tăng.

THẬN TRỌNG"Phá sản xong là WeWork biến mất"

Chapter 11 là tái cơ cấu, không phải đóng cửa. WeWork tiếp tục hoạt động và ra khỏi phá sản năm 2024. Mốc 2024 chưa được đối chiếu với hồ sơ tòa trong lần làm bài này, nên để nhãn thận trọng.

SAI"Ý tưởng văn phòng chia sẻ là sai từ đầu"

Cầu là có thật: khoảng 527.000 thành viên giữa năm 2019 (CNBC dẫn S-1). Năm 2023 chính WeWork nói cạnh tranh trong mảng văn phòng linh hoạt tăng, tức là có nhiều người khác cùng làm. Cái sai không nằm ở ý tưởng mà ở cấu trúc: cam kết thuê dài, khách cam kết ngắn, và lớn nhanh hơn khả năng có lãi.

SAI"Lên sàn năm 2021 là WeWork đã được cứu"

Sau khi sáp nhập SPAC (20/10/2021), công ty vẫn lỗ 4,44 tỷ USD năm 2021 và khoảng 2,03 tỷ năm 2022, rồi tự ghi "nghi ngờ đáng kể" (8/2023) và nộp đơn phá sản (11/2023).

SAI"WeWork là một công ty công nghệ"

Nghĩa vụ lớn nhất trong S-1 là tiền thuê nhà, không phải phần mềm hay máy chủ. Kinh tế của nó là kinh tế của chủ nhà cho thuê lại, cùng rủi ro trống chỗ.

Nguồn: S-1 (14/8/2019) và S-1 sửa đổi (9/2019); thông cáo SoftBank 23/10/2019 và 2/4/2020; 8-K WeWork Inc. 20/10/2021; 10-K năm 2021, 2022; 10-Q quý 2/2023; thông cáo Chapter 11 6/11/2023; nguồn thứ cấp ghi trong từng dòng.

Phần 5

Đánh giá vụ việc

Điểm là đánh giá của Mark dựa trên các nguồn ở Phần 8, không phải số liệu của một nghiên cứu.

Có thể tránh được
4/5
Cảnh báo có từ trước
5/5
Hồ sơ minh bạch
4/5
Bài học được giữ lại
2/5
Làm đúng
  • S-1 công bố đủ số để nhà đầu tư tự thấy vấn đề
  • Thị trường từ chối giá 47 tỷ trong 6 tuần
  • Năm 2023 tự ghi cảnh báo "nghi ngờ đáng kể" trước khi sụp
Làm chưa đúng
  • Lớn nhanh trước khi một tòa nhà chứng minh có lãi
  • Quá nhiều quyền ở một người, giao dịch liên quan với chính công ty
  • Sau 2019 vẫn giữ cấu trúc thuê dài, bán ngắn

Ý tưởng không sai. Phép tính sai: bán ngắn thứ mình thuê dài, rồi dùng câu chuyện và tiền góp để không phải nhìn vào phép tính đó.

Xem thêm: vì sao "cảnh báo có từ trước" được 5/5

Mọi con số khiến IPO thất bại đều nằm trong chính hồ sơ S-1: lỗ lớn hơn doanh thu, khoảng 47 tỷ USD tiền thuê phải trả, quyền biểu quyết dồn vào một người. Không ai phải điều tra hay rò rỉ tài liệu. Chỉ cần đọc.

Điều đáng học là nhiều năm trước đó, các vòng gọi vốn riêng vẫn trả giá cao cho cùng một mô hình. Câu chuyện hay đã đi trước con số, cho tới khi con số phải in ra cho công chúng đọc.

Nguồn phần "Xem thêm": S-1 (14/8/2019), bảng số liệu tài chính và ghi chú về thuê; S-1 sửa đổi (9/2019); phần còn lại là nhận xét của Mark.

Phần 6

Bài học làm việc: tách câu chuyện hay khỏi kinh tế đơn vị

Áp dụng cho mọi đề xuất "làm lớn": mở chi nhánh, ra sản phẩm mới, ký hợp đồng dài, tuyển thêm đội.

Bốn bước: viết kinh tế của một đơn vị trên một trang; ghép kỳ hạn tiền ra với kỳ hạn tiền vào; hỏi chỉ số điều chỉnh đã loại ra cái gì; để người giữ số có quyền nói không với người kể chuyện. 1 · một đơn vị, một trangvào − ra = ?cho 1 tòa, 1 khách, 1 đơn 2 · ghép kỳ hạnmình hứa bao lâu?khách hứa bao lâu? 3 · đã loại gì ra?chỉ số "điều chỉnh"so với lãi lỗ thật 4 · có người nói "chưa"tách quyềnkể chuyện ≠ duyệt số Doanh thu tăng gấp đôi không trả lời câu hỏi "mỗi đơn vị có lãi không".
Mỗi bước vá một chỗ hỏng của WeWork. Lỗ trên mỗi đồng doanh thu, thuê dài bán ngắn, câu chuyện "cộng đồng" lấn át phép tính, và quyền dồn vào một người.Nguồn: các chỗ hỏng lấy từ S-1 (14/8/2019) và S-1 sửa đổi (9/2019); các bước là đề xuất của Mark.
Một trang cho một đơn vịMột khách, một cửa hàng, một dự án: tiền vào mỗi tháng, tiền ra mỗi tháng, còn lại bao nhiêu. Không có trang này thì chưa nói tới "nhân rộng".
Ghép kỳ hạnHợp đồng mình ký kéo dài bao lâu, khách cam kết bao lâu? Nếu 20% khách rời đi tháng sau, ai trả phần chênh?
Hỏi "đã loại gì ra"Mỗi khi thấy chỉ số "điều chỉnh", "trước chi phí", "không tính...", hỏi: con số thật, sau mọi chi phí, là bao nhiêu?
Người kể chuyện khác người duyệt sốNgười say mê ý tưởng nhất không nên là người duy nhất ký duyệt. Phải có một người được quyền nói "chưa".
Tự kiểm tra trong nhóm mình: 5 câu hỏi cho đề xuất tới

1. Đơn vị của mình là gì (một khách, một đơn, một chi nhánh)? Mỗi đơn vị lãi hay lỗ bao nhiêu sau mọi chi phí?

2. Mình cam kết chi trong bao lâu, và khách cam kết trả trong bao lâu?

3. Nếu bỏ hết tính từ (cộng đồng, cách mạng, sứ mệnh), slide còn lại con số nào?

4. Con số đẹp nhất trong đề xuất đã loại ra những chi phí nào?

5. Ai trong nhóm được quyền nói "chưa", và lần gần nhất người đó nói là khi nào?

Chúng tôi quyết định hoãn IPO để tập trung vào việc kinh doanh cốt lõi, nền tảng của nó vẫn vững.Hai đồng CEO của The We Company, tuyên bố ngày 30/9/2019, Mark dịch. Bốn năm sau, công ty nộp đơn phá sản.
Phần 7

Đọc tiếp

S-1 của The We Company (14/8/2019)Đọc phần tóm tắt rồi nhảy thẳng tới bảng số liệu tài chính và ghi chú về thuê. Hai phần kể hai câu chuyện khác nhau.
10-Q quý 2/2023 của WeWork Inc.Một công ty tự viết về khả năng không tồn tại của mình. Đoạn "going concern" ngắn và rõ.
Thông cáo SoftBank 23/10/2019 và 2/4/2020Một gói cứu được công bố, rồi một phần bị rút lại sau năm tháng.
Giải phẫu thất bại kinh doanh #10: FTX (2022)Khi một người vừa giữ tiền vừa ghi sổ. Bài khép chuỗi.
Phần 8

Nguồn gốc

Ưu tiên hồ sơ nộp SEC, thông cáo của chính các công ty và hồ sơ phá sản. Báo chí là nguồn thứ cấp, ghi rõ.

  1. The We Company, Form S-1, 14/8/2019: phần tóm tắt, bảng số liệu tài chính chọn lọc, ghi chú về thuê tại 30/6/2019. sec.gov
  2. The We Company, S-1 sửa đổi, 9/2019 (quyền biểu quyết 20 → 10 phiếu, hủy giao dịch nhãn hiệu "We", lợi nhuận từ giao dịch bất động sản liên quan). Đọc qua trích dẫn của Allwork.space, Fox Business, Axios (nguồn thứ cấp). allwork.space
  3. The We Company, thông cáo 24/9/2019 (Neumann thôi CEO) và tuyên bố 30/9/2019 (rút S-1). Đọc qua TechCrunch, AP (nguồn thứ cấp đăng lại). techcrunch.com
  4. SoftBank Group, thông cáo 23/10/2019 về gói tài trợ cho WeWork. bản lưu trên sgx.com
  5. SoftBank Group, "SoftBank Group Announces End of WeWork Tender Offer Because Closing Conditions Not Met", 2/4/2020. group.softbank
  6. WeWork Inc., Form 8-K, phụ lục 99.1, 20/10/2021 (hoàn tất sáp nhập với BowX). sec.gov
  7. WeWork Inc., Form 10-K năm 2021 và năm 2022. 10-K 2021 · 10-K 2022
  8. WeWork Inc., Form 10-Q quý 2/2023, 8/8/2023 (going concern). sec.gov
  9. WeWork Inc., hồ sơ Chapter 11 tại Tòa phá sản Mỹ, quận New Jersey, và thông cáo ngày 6/11/2023 (tuyên bố của CEO David Tolley). Lần làm bài này chưa mở được văn bản gốc; bài chỉ dùng ngày, tòa và ý chính, không dùng con số trong đơn.
  10. Nguồn thứ cấp: CNBC (14/8/2019, 527.000 thành viên; sứ mệnh trong S-1); Forbes, "WeWork's Rise To $47 Billion, And Fall To Bankruptcy: A Timeline" (7/11/2023); CFN và CFO.com (định giá IPO bàn ở 10–15 tỷ USD).